Team Coaching
Träumen wir nicht alle davon ein motiviertes, innovatives, leistungsstarkes und selbst-organisiertes Team zu haben oder Teil eines solchen Teams zu sein?
​
Der Weg dorthin braucht in einer komplexen und vernetzten Welt die stetigen Veränderungen unterliegt neben Zeit auch klare Rollen, adaptive Kommunikation und einen modernen Führungsstil.
Werte, Sinn und Visionen spielen eine essentielle Rolle für jeden Einzelnen aber auch für das gesamte Team, abteilungs- oder sogar länderübergreifende Zusammenarbeit ist essentiell und braucht gegenseitiges Verständnis und Sicherheit.
​
Schlechte Stimmung, Konflikte, unklare Kommunikation erschweren die Arbeit und die Qualität der Ergebnisse sinkt ebenso wie die Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Was also tun?
​
Team Coaching im Rahmen von Workshops hilft Unternehmen, Führungskräften und Personalentwicklern dabei, Veränderungsprozesse in Gang zu setzen und zu begleiten aber auch funktionierende Teams weiter zu stärken.
​
​
Mit Konzepten die auf Ihr Team zugeschnittenen sind und die wir initial gemeinsam entwickeln, werden essentielle Themen adressiert.
​
Dabei kann es sich um klassische Change Prozesse wie Umstrukturierungen und Führungswechsel handeln, aber auch um Transformationen hin zu mehr digitalem oder eigenverantwortlichem Arbeiten.
​
Auch die interkulturelle Zusammenarbeit stellt Teams häufig vor Herausforderungen, ebenso wie Stressmanagement, Konfliktbewältigung und die Arbeitsorganisation.
​
Themen wie Identität, Werte, Kultur aber auch Kommunikation und Feedback werden dabei immer wichtiger, da sie in hohem Maße die Mitarbeiterzufriedenheit und die Bindung der Mitarbeiter ans Team und Unternehmen beeinflussen.
Never doubt that a small group of thoughtful citizens can change the world.
Indeed it is the only thing that ever has.
Margaret Mead
Im Sinne des systemischen Coaching ist es mir wichtig,
die Selbstwirksamkeit der Teams zu fördern.
​
Alle Teammitglieder bringen Ihre individuellen Ressourcen und Bedürfnisse ein,
werden respektiert und wertgeschätzt.
​
Im Rahmen des Teamcoachings wird ein gemeinsames Ziel bestimmt
an den sich ein oder mehrere Teamworkshops anschließen.
Die Teammitglieder, Führungskräfte und ich als Coach
stehen fortlaufend im Austausch
und schaffen einen vertrauensvollen Rahmen
für nachhaltig gute Zusammenarbeit.
​
Regelmäßige Retrospektiven sind ein wichtiger Teil des Prozess
ebenso wie Puls Checks
und ein kontinuierlicher Abgleich im Hinblick auf das gesetzte Ziel.
Ziele & Formate von Team Workshops
A
Team Coaching
Team Coaching ist
im Vergleich zu den anderen Modalitäten ein Prozess und damit langfristiger angelegt. Eine nachhaltige Veränderung und Verankerung von Verhalten und Inhalten findet vor allem auch zwischen den Team-Coaching Workshops statt und die Teams definieren und priorisieren Ihre Themen und Ziele selbst. Team-Dynamik und Konfliktlösungen sind dabei ein integraler Bestandteil an dem Team und Coach auf Augenhöhe arbeiten. Der Coach ist dabei Impulsgeber und Prozess verantwortlich,
die Expertise liegt beim Team.
B
Team Training
Beim Team Training geht es um die Vermittlung von Wissen und/oder das Erlernen bestimmter, zuvor definierter, Fähigkeiten.
Der Trainingszeitraum
erstreckt sich in Abhängigkeit von der Komplexität
des Curriculums
über 1-5 Tage. Im Einzelfall ist der Trainingsumfang auch in verschiedene Module von kürzerer Länge (z.B. 4x2 Tage) unterteilt.
Hier setzen die TrainerInnen einen klaren Fokus auf den Wissenstransfer häufig kombiniert mit einer abschließenden Erfolgskontrolle.
C
Team Building
Beim Team Building geht es darum die Beziehungen der Teammitglieder untereinander zu verbessern.
Themen wie die Team-Dynamik oder auch eine langfristige Konfliktlösung werden nicht oder nur minimal betrachtet. Je nach Konzept können Themen wie Vertrauen oder auch Rollenverständnis im artifiziellen Kontext erlernt werden.
Der Zeitaufwand ist mit üblicherweise 1-2 Tagen dafür sehr überschaubar und die TrainerInnen versuchen zumeist eine Atmosphäre von Spaß und Lockerheit in einem nicht Business Setting zu kreieren.
Dr. Boris Stoffel,
Managing Director,
Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG
“Karin Irene is supporting a hugh change project within our marketing and sales organization. The implementation of new campaign teams requiered a lot of adaption, alignement and stakeholder management.
Karin guided our teams through this time of uncertainty by supporting the planning and implementation, by regularly conducting team workshops and retrospectives and ensuring a constant communication towards all relevant parties."
Thomas Müller,
Head of Supply Chain,
Consumer Goods Business
"Mir war es aufgrund der letzten 2 Jahre wichtig, zusammen mit meinen Führungskräften, an der Resilienz unserer Teams
zu arbeiten.
Der mit Karin Irene durchgeführte Resilienz-Workshop hat uns deutlich gemacht, was uns und unseren Teams hilft auf disruptive
Veränderungen schneller
zu reagieren.
Besonders bereichernd war es zudem zu verstehen,
wie unterschiedlich die Teammitglieder in solchen Stresssituationen reagieren und wie man sie individuell besser unterstützen kann."
Gabriele Schäfer,
Inhaberin,
Tanzschule Schäfer
“Nach der Corona bedingt schwierigen Phase, hat ein von Karin Irene konzipierter und moderierter Workshop mir geholfen, zusammen mit meinem Team eine gemeinsame Vision zu definieren und uns auf unsere Stärken zu besinnen.
Unsere Rollen im Team sind nun viel klarer und jeder kann seine Stärken gezielt einbringen um das Angebot für unsere Kunden zu erweitern.”
